Insights africains.
Points de vue, recherches et notes stratégiques de THE MIND. Conçus pour les dirigeants qui pensent en amont.
Actualité The Mind
Annonces, missions, partenariats et apparitions publiques du cabinet.( discretion de nos cleints et partenaires preserver)
- 20 mai 2026Partenariat
THE MIND s'associe à un think tank panafricain sur la gouvernance numérique.
- 8 avril 2026Mission
Nouvelle mission de conseil stratégique auprès d'un gouvernement d'Afrique de l'Ouest.
- 2 mars 2026Événement
Keynote à la Banque Mondiale sur les transitions politiques en Afrique.
Dernières analyses
Le récit comme art de gouverner
Les dirigeants qui durent ne se contentent pas de prendre des décisions. Ils en racontent la nécessité avant qu'elles ne soient prises.
Transitions de PDG en marchés émergents
Six erreurs récurrentes lors des 100 premiers jours d'un nouveau dirigeant en Afrique — et le protocole qui les évite.
Les 72 premières heures d'une crise
Ce que les meilleurs cabinets de crise font avant que la presse n'appelle — et pourquoi 80 % du résultat se joue dans le premier jour.
Construire des coalitions en Afrique de l'Ouest
L'arithmétique électorale ne suffit plus. Trois principes pour bâtir des alliances qui survivent au lendemain du scrutin.
L'influence en conseil d'administration
Pourquoi les meilleurs dirigeants préparent le board avant la réunion — pas pendant.
Afrique 2030 — La décennie de la décision
Le rapport phare de THE MIND sur les cinq forces qui redessineront le continent.
Afrique 2030 — La décennie de la décision
Le rapport phare de THE MIND sur les cinq forces qui redessineront le continent.
THE MIND Conversations
- 01Épisode 1 · 22 mai 2026
La décennie de la décision
Comment l'Afrique de l'Ouest peut-elle saisir les dix prochaines années sans répéter les erreurs des dix précédentes ?
48:12 Écouter - 02Épisode 2 · 30 avril 2026
L'art de la coalition
Trois campagnes, trois coalitions, trois résultats opposés. Ce que la mécanique d'alliance enseigne.
55:04 Écouter - 03Épisode 3 · 5 avril 2026
Dans la salle de crise
72 heures pour sauver une réputation. Ce qu'on prépare à froid, et ce qu'on improvise jamais.
41:36 Écouter
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