Transitions de PDG en marchés émergents
Six erreurs récurrentes lors des 100 premiers jours d'un nouveau dirigeant en Afrique — et le protocole qui les évite.
Une transition réussie tient à trois conversations qui doivent avoir lieu dans les deux premières semaines. La plupart des PDG les reportent. La plupart des PDG le regrettent.
Les six erreurs récurrentes : sous-estimer le poids des réseaux informels ; importer un playbook étranger sans le contextualiser ; nommer trop vite ; communiquer trop tard ; négliger le board ; ignorer la cellule familiale du prédécesseur.
Notre protocole en 100 jours articule cartographie d'influence, plan narratif et premières victoires symboliques. Aucun dirigeant ne réussit en parallèle ; chaque étape débloque la suivante.
